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【两手抓两不误】垦区企业一手抓疫情防控一手抓生产经营
【日期:2020-02-13】    【阅读:
 

良圻农场公司通过视频会议再部署疫情防控和生产经营

 

公司领导班子视频会议探讨工作

 

2月12日,良圻农场公司组织全体领导班子成员,通过召开视频会议的形式,总结分析当前疫情防控和生产经营存在的困难和问题,谋划新思路、部署新举措,为持续做好疫情防控和生产经营工作助力加油。

会议就疫情防控关键时期面临的困难和问题展开交流,探讨如何在防疫的同时,通过创新工作形式、完善绩效管理制度等方式,灵活高效推进公司生产经营工作。公司将通过多渠道积极加强紧缺防疫物资、农资产品的采购,主动与政府及社区对接沟通,采取灵活形式解决民工砍蔗缺乏难题,不断完善绩效管理制度,提升管理人员生产服务工作的积极性,全面保障农产品生产质量。

会议还就下一步做好支部书记述职、集体养猪项目推进、鱼塘回收、复混肥料厂复工、特色小镇建设、鸡笼塘休闲农业发展等工作进行详细谋划和部署。  (覃丹)

 

 

 

玉林市领导到白平农场公司召开项目推进会

 

2月11日,玉林市副市长刘胜友一行20人到旺茂农场公司下属白平农场公司召开广西玉林白平产业园区项目推进会。

会议强调,要提高政治站位,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真科学做好园区具体规划细节,落实好园区用地事宜,六月底完成首期5000亩的征地工作。各部门要倒排时间,加快将各项责任落实到点到人,确保工作有序加快推进,按时完成目标任务。

会上,博白县政府领导,以及县产业园规划局、招商局、国土局等有关部门负责人,白平农场公司负责人分别汇报了各自工作进展,并对项目推进提出意见建议。

会前,玉林市、博白县领导现场观看了解产业园的总体规划情况,博白县领导在会后对产业园、国土局、白平农场等部门和单位负责人落实具体工作事项。(凌彩宇)

 

 

 

 

西江农场公司:众志成城抗疫情 牢记使命抓生产


分场抢抓有利天气种植甘蔗

 

西江农场公司上下一心,众志成城,一手抓疫情防控,多举措筑起“战疫”防线,一手抓生产经营,稳甘蔗、保供水、供蔬菜,体现国企担当。

在榨季工作如火如荼开展的关键阶段,公司下属的10个农业分场,一边按照贵港市政府疫情防控要求和公司疫情防控工作领导小组的工作部署,向职工家属做好防疫宣传,对各分场居民区实行封闭式管理,配合西江社区入户做好湖北省武汉等地区抵桂人员的排查和信息登记工作,一面积极组织职工按照计划开展生产,确保2019/2020年榨季甘蔗砍运种管工作有序推进。截至2月11日,公司累计进厂原料蔗145824吨,新植蔗6752亩,完成盖膜857亩,蔗叶还田16191亩。

水务分公司加强值班值守,严密监视水源,提高细菌消杀强度,确保水质符合国家饮用水卫生标准和使用安全;对供水设施、水源地、泵房加强值班巡视巡查,发现问题及时处理,科学调度、合理调节供水压力,确保水压稳定,水量充足;疫情防控期间暂停入户抄表工作,所有用户欠费不进行停水,全力确保西江农场公司片区、西江产业园区以及附近2所中学、1所小学、1家医院的民生用水。

园林分公司管理下的五分场蔬菜基地,种植有竹筒菜、生菜、苦麦菜、龙须菜等叶菜类蔬菜500亩。疫情防控期间分公司积极组织广大菜农放弃休息,做好蔬菜种植、采摘、销售工作,从年初三开始,该基地平均每天输送蔬菜4吨,主要供应贵港市区华隆超市、福万家、广百汇超市等,为保障抗疫期间荷城市民蔬菜供应贡献西江力量。(侯莹莹)

 

 

 

 

源头农场公司一手抓疫情防控一手抓春耕生产

 

技术指导


连日来,源头农场公司领导带领有关科室技术人员及各队队干,深入生产一线实地察看柑桔果树的生长及前期霜冻灾害情况,并现场开展技术指导。公司要求,管理干部要加强宣传教育,积极主动做好舆论引导,让职工群众增强信心,科学防控,不信谣、不传谣,并有序组织职工群众在做好自我防范的基础上恢复春耕生产。希望广大职工积极上岗,做好柑桔枝条的修剪、病虫害防治、果园中耕松土、果树肥水管理等各项春管工作;上岗作业时一定要佩戴口罩做好个人防护;工作结束后做好手部清洁卫生,避免人群聚集闲聊,杜绝病源传播蔓延。(黄素云)

 

 

 

 

龙北农场公司全力以赴抓好防疫工作和生产经营

 

分场防控点发放出入证

 

龙北农场公司党委在将疫情防控作为重中之重工作,同时坚持科学稳妥地做好生产经营和其他各项工作,做到疫情防控和生产经营两手抓两不误。

疫情防控方面,公司严格按照自治区政府相关各项要求要求开展工作,坚持联防联控、群防群治,严防死守、严格管理、严明责任,内防扩散、外防输出,防控措施到位。共配备防护口罩2100个(其中向上级部门申请600个)、电子体测仪5个、消毒片2250片;从2月9日起,安排52人配合政府进行防止防控工作,并在辖区(小区)分场实行出入口封闭式管理,设置党员先锋防控点,做到出入有证明,安排一户两天派一人出门采购粮食,引导职工增强防控意识,正确做好个人防护,为维护崇左市防疫成果贡献力量。

生产经营方面,公司在疫情防控期间实行弹性上班制,每天安排1名带班领导、2个部室各2名职工进行分散轮值办公,尽量避免人员集中和流动。同时要求,上班人员每天进入办公区域必须佩戴口罩、测量体温及对双手进行酒精局部喷洒消毒;上班人员不能串岗,特殊时段暂缓办理一般事项,尽量通过手机或微信、QQ等进行交流汇报,尽量减少外出,取消探亲访友、聚会、聚餐等群体活动;工作人员每天对办公区及办公楼至少进行2次消毒;员工食堂暂停开饭,就餐自行解决。疫情期间,龙北机械公司供电工作24小时不间断。(陈旭禧  黄秋园)

 

 

 

柳兴制糖制炼车间抢修设备保生产


抢修现场


2月10日,柳兴制糖公司制炼车间甲班煮糖岗位工对设备进行巡检时,发现6#助晶箱搅拌叶脱焊变形严重,急需处理。在换上新的搅拌叶之前,还要先清理因前几天断槽而结块的残余糖膏。为加快进度,煮糖工段三个班轮流安排人员开展清理工作,在2月12日将糖膏清理干净;煮糖工段长梁海顺、澄清工段长韦耀辉、供水工段长韦明坚等几个工段长自发组成抢修组,与煮糖工段班组员工一起,在助晶箱内相对密闭的空间里,克服助晶箱内闷热湿滑、作业面障碍物多的困难,将断裂的搅拌叶割除,制作安装新的搅拌叶,齐心协力完成了抢修任务,全力保障车间生产流程顺畅。

目前,公司制炼车间各项防控措施落实到位,员工身体健康状况正常,思想情绪稳定,生产经营有序。

此外,露塘分公司上下同心同德积极应对,卢若伟等公司党员干部职工主动深入防疫一线,积极落实各项工作,一手抓防疫、一手抓生产,成效明显。分公司1月份的白砂糖产品质量比以往有了明显的提高,一级品率100%;一级A率71.10%。比上榨季同期的56.24%提高14.86个百分点,比第一小期的42.06%提高了29.04个百分点。(李勇强 朱孟旭)

 

 

 

金糖动力车间抗疫、生产两不误

 

司炉操作室职工认真工作

 

春节过后,金光制糖公司面临民工不足,生产断断续续以及疫情防控的严峻形势,采取不定期安排职工(季节工)休息的举措,在减轻疫情防控压力的同时也在一定程度上减少了劳务支出,

公司动力车间严格贯彻上级防控指示精神,并通过微信转发、管理人员深入岗位面传等方式深入宣传。结合生产情况,车间制定了职工守则:所有职工严格遵守劳动管理制度,上班必须配合监测体温,实行24小时身体异常情况上报制度;休息期间尽量不聚集不聚会,长时间外出要上报车间,并录入信息表;出门及在车间上班期间必须按要求佩戴口罩,上班期间与同事保持1.5米以上的距离;对司炉操作室等人员较多较集中的地方,采取人员轮流操作的工作方式,不操作的人员开展设备巡检,或是由车间安排设备维护工作,既防止人员过度集中,又保障设备安全运行。(陈流坚)

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